2月13日上午，集团党委书记、董事长于泳浩到东清公司开展专题调研，实地察看企业运营情况，并主持召开座谈会。围绕资产管理公司筹建、房产规划及员工发展等重点任务，作出系统部署，进一步明晰工作路径、压实各方责任。

在东清公司周转楼现场，于泳浩仔细察看房屋现状，要求根据实际情况编制修缮方案，科学有序推进修缮工作，切实提升资产管护专业化水平。

座谈会上，于泳浩认真听取汇报，逐一研究梳理资产管理公司筹建过程中的关键问题，并提出四点要求：一是加快建章立制，明确管理制度与人员配备标准，确保运营规范高效；二是全面摸清资产底数，及时完成非本公司资产移交，厘清产权归属；三是筛选优质资产，制定专项经营方案，强化投入产出分析，提升资产整体收益；四是依托集团平台优势，多渠道拓展业务布局。

于泳浩强调，东清公司全体员工要主动融入集团发展大局，加快理念转变、强化制度学习，以更强担当服务集团战略。

此次调研进一步理清了工作思路，为集团资产管理板块组建和东清公司高质量发展奠定了坚实基础。